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Immobilier Industriel Maroc : les 4 axes de réussite

Immobilier Industriel Maroc : les 4 axes de réussite

Réussir son projet d’implantation industrielle reste un défi majeur et un challenge pour toute entreprise, localisée ou délocalisée. Le choix de nouvelles décisions d’investissements dans l’immobilier industriel au Maroc, reste dictée par une stratégie de développement propre à chaque industrie.

En cabinet d’architecture à l’expérience internationale (Belgique, Canada et Maroc), polyvalent et expérimenté dans le bâtiment industriel depuis plus de 20 ans, en amont de chaque projet de construction, Arpio Architects (agence d’architecture dont le siège social est situé à Casablanca-Maroc) analyse les facteurs qui guident le choix d’implantation industrielle pour vous livrer les 4 axes de réussite de tout projet industriel.

AXE 1 : CHOISIR SA ZONE GEOGRAPHIQUE

  • L’accessibilité de la zone

La première réflexion initiale de toute nouvelle implantation pour démarrer sa nouvelle activité de projet en immobilier industriel au Maroc doit être basée sur l’accessibilité de la zone pour les fournisseurs et les clients, une desserte optimale et un accès direct pour être au cœur des infrastructures routières et aéroportuaires.

7 Régions ont été programmées par le gouvernement Marocain pour tout projet immobilier industriel au Maroc : Casablanca-Settat / Fès-Meknès / l’Oriental / Marrakech-Safi / Rabat-Salé-Kenitra / Souss-Massa / Tanger-Tétouan-Al-Hoceima.

Pour faciliter la réalisation de tout projet immobilier industriel, le Royaume du Maroc a pu identifier les différents besoins en foncier : parc industriel, aéropole, zone industrielle, parc industriel intégré, zone d’activité économique, agropole et zone franche, et met à disposition des investisseurs industriels les différentes zones suivantes :

  • Agropole de Berkane
  • Atlantic Free zone P2I
  • Agropolis Meknes
  • Casanearshore Park
  • Ecoparc Berrechid
  • Fès Shore Park
  • Midpark
  • Omrane Sahel
  • Oujda Shore Park
  • P2I Technopole Oujda
  • P2I Rabat Technopolis
  • PI Bouskoura
  • PI de Selouane
  • PI Jorf lasfar
  • PI Ouled Saleh – CFCIM
  • PI SETTAPARK
  • Tanger Automotive City
  • Tanger Free zone
  • Technopolis Park

Pour leur particularité et approche singulière, nous avons choisi quelques exemples de ces régions :

  • Le parc Fès Shore
  • Le parc Casanearshore
  • Tanger Automative city
  • Le Parc Industriel (PI) de Bouskoura
  • Le Parc Industriel (PI) ECOPARC à Berrechid

Le choix porté sur une zone ou région stratégique pour tout projet immobilier industriel au Maroc, est souvent dicté par un environnement adéquat qui doit disposer d’infrastructures de qualité et des avantages importants, bénéficier d’un bassin d’emploi performant avec d’une main-d’œuvre qualifiée à proximité, des paramètres logistiques essentiels, une offre foncière de terrains immobilier industriel à des prix attractifs et une offre commerciale diversifiée (location et vente de terrains).

Un autre indice d’incitation pour tout projet industriel au Maroc, serait la proximité avec les grandes agglomérations qui regroupent une forte densité de population et de pôles d’enseignement supérieur, offrant une plate-forme universitaire de recherches et développement, soit un cadre incitatif et une connectivité optimale.

Tout projet innovateur en matière de développement durable, certifié LEED ou HQE peut avoir un impact accélérateur de projet immobilier industriel au Maroc puisque porteur de performance pour le secteur industriel qui accompagnera sa croissance.

Arpio Architects (agence d’architecture dont le siège est basé à Casablanca-Maroc), opère souvent en amont et en accord avec son engagement, pour promouvoir la qualité et l’excellence, et pouvoir créer et construire des projets innovants, cohérents avec leur contexte et respectueux des principes du développement durable.

Découvrir nos projets

  • Définir la nature de l’activité

Le choix d’une implantation dépend en grande partie de la nature de l’activité et de ses développements futurs envisagés. Pour tout projet immobilier industriel au Maroc, nous pouvons vous présenter les différentes activités de régions qui peuvent avoir une offre modulable proposant des lots industriels, des plateaux de bureaux, ateliers à transformer, entrepôts et foncier à construire, et qui peut s’avérer judicieuse aux entreprises opérant notamment dans l’Offshoring, ou aux investisseurs opérant principalement dans un secteur précis : Automobile, aéronautique, agroalimentaire, chimie-parachimie, construction, électrique, énergies renouvelables, mécanique, métallurgique, pharmaceutique, ou textile.

Il est important pour toute entreprise programmant un projet immobilier industriel au Maroc de se projeter pour penser son investissement sur le long terme. Une tâche souvent confiée à Arpio Architects que nous établissons en amont, lors de l’étude de faisabilité ; pour ainsi anticiper les éventuelles extensions.

AXE 2 : PROGRAMME – PROCESSUS

  • Le programme

L’industrie est la base de l’économie mondiale. Sa dimension immobilière est cruciale pour la soutenir et réussir durablement dans un monde qui bouge plus rapidement et dans un univers de plus en plus concurrentiel. L’équipe pluridisciplinaire d’experts spécialement dédiée à l’industrie et à la logistique d’Arpio Architects, vous garantit une véritable compréhension de vos problématiques sous l’angle architectural, technique et financier.

Qu’il s’agisse d’un bâtiment logistique avec quai de déchargement, d’un dépôt ou d’un bâtiment mixte semi-industriel, d’une nouvelle unité ou agrandissement, nos experts connaissent tous les impératifs qu’ils exigent. Notre connaissance approfondie du secteur immobilier industriel au Maroc, est un atout technique inégalé pour accompagner toute entreprise industrielle locale ou délocalisée, à travers notre modus operandi organisationnel suivant :

  • Analyse des besoins fonctionnels et techniques,
  • Programmation appropriée
  • Analyse budgétaire
  • Élaboration d’un échéancier
  • Concept et étude architecturale
  • Suivi administratif et permis
  • Coordination des intervenants
  • Gestion administrative, technique et planning des Travaux

Pour une implantation optimale, le coût reste un enjeu majeur et un facteur déterminant dans le choix d’une implantation. Les aides financières sont, certes à prendre en compte dans l’accompagnement du projet, mais ne doivent pas être perçues comme le capital d’investissement majeur.

  • Le processus

Pour chaque projet immobilier industriel au Maroc, Arpio pense l’implantation de chaque cas dans sa totalité qui se caractérise par sa propre spécificité par rapport aux facteurs suivants :

  • Les besoins immobiliers ou fonciers et les possibles extensions futures
  • La situation géographique
  • Les infrastructures disponibles (adaptées à tous types d’activité, station d’épuration, fibre optique, hautes capacités électriques, etc.)
  • La croissance et les développements
  • Les bonnes caractéristiques intrinsèques du terrain (qualité des sols, absence de risque d’inondation, etc)
  • Les contraintes urbanistiques (Limite de hauteur des bâtiments, bonne constructibilité, etc)
  • Le budget : évaluer le coût de l’implantation
  • Les caractéristiques physiques du site
  • La nature et choix de la technicité de la structure

L’architecte est le professionnel le mieux qualifié pour vous aider à choisir quel type de structure et pour vous accompagner dans la mise en œuvre d’un projet d’architecture de qualité, qu’il s’agisse de construction, de transformation ou de rénovation.

L’architecte, en véritable chef d’orchestre, reste la base de tout projet réussi en général et en immobilier industriel en particulier. Une action courante depuis plusieurs années chez Arpio Architects.

AXE 3 : CHOISIR LE BON PARTENAIRE

Le choix des professionnels

Le projet immobilier industriel au Maroc est une ressource clé pour le développement des activités de l’entreprise, les éléments techniques et administratifs du projet nécessitent souvent l’appui d’experts et techniciens locaux.

Savoir s’entourer et s’appuyer sur des professionnels compétents est indispensable, Arpio Architects, apporte depuis plus de 20 ans à ses clients un soutien et un professionnalisme appréciés lors des différentes démarches administratives. Nous jouons également un rôle clé d’interface dans la coordination et l’acceptation du projet d’implantation de l’entreprise et de son projet immobilier industriel au Maroc.

De ce fait, nous avons développé une vision de champ de pratique qui s’ouvre sur de vastes horizons disciplinaires et géographiques et exporte ses compétences et son savoir-faire dans les territoires et cultures rendus accessibles par ses services d’architecture :

  • Analyse des besoins fonctionnels et techniques
  • Programmation appropriée
  • Analyse budgétaire
  • Élaboration d’un échéancier
  • Concept et étude architecturale
  • Suivi administratif et permis
  • Coordination des intervenants
  • Gestion administrative, technique et planning des travaux

AXE 4 : LES ÉTAPES DU PROJET

Assumer les diverses responsabilités inhérentes à un projet immobilier industriel au Maroc constitue l’un des aspects les plus importants de la pratique. Le plus grand risque qui menace le professionnel, architecte ou ingénieur non expert est de mal évaluer les étapes de son projet.

Soucieux de la réussite de son design, il risque d’investir trop de temps dans la conception et sous-estime les exigences de chaque étape de son projet jusqu’ à la réalisation.

Les conséquences d’un projet mal planifié ou mal exécuté peuvent avoir un impact majeur et pour longtemps en temps et en coût financier.

L’architecte concepteur doit être familiarisé avec les différentes composantes du projet de son point initial jusqu’à sa complète réalisation. Pour la réussite d’un tel projet, il est indispensable de prendre en compte les éléments suivants :

  • Définir les différentes phases de réalisation d’un projet
  • Proposer des outils relatifs à l’exécution des mandats
  • Définir les enjeux et défis du responsable de la gestion du projet et de son équipe

Sachant que chaque projet immobilier industriel au Maroc est unique, par rapport à son site, au client et à son programme, chaque projet vit un cycle de vie dynamique (implantation, croissance, maturité et vieillissement). Celui-ci doit également respecter les contraintes de budget, d’échéance et de qualité. Les composantes principales de toute réalisation restent les suivantes :

  • Projet : Ensemble complexe de tâches et d’activités interdépendantes visant à produire un livrable.
  • Maître d’ouvrage : Il s’agit de la personne (publique, morale, ou privée) qui décide de réaliser une opération.
  • Maître d’œuvre : C’est la personne que le maître d’ouvrage a choisi pour procéder à la conception , à l’établissement du projet et pour en contrôler l’exécution.
  • Gestion d’un projet : C’est l’ensemble des connaissances, des compétences, des outils et des méthodes de travail mises au service d’un projet.
  • Contexte de conduite : la conduite d’un projet consiste essentiellement à en évaluer les besoins et à en cerner les obstacles de manière à proposer des solutions qui respecteront les limites de temps et les contraintes budgétaires sans compromettre la qualité.

Chaque étape fait l’objet d’un livrable et d’une validation à partir d’un document spécifique (conformité de la commande : coûts, délais). Les étapes de validation ont pour objectif de déceler les non conformités au plus tôt et de s’adapter aux nouvelles contraintes dues aux aléas non prévus initialement. La maîtrise du temps alloué à chaque tâche est primordiale et l’analyse des risques est indispensable. Ces phases se définiront comme suit :

En somme, il existe 4 phases intrinsèques à chaque projet immobilier au Maroc :

  • Phase 1 : Élaboration

Au niveau de la première phase, il faut prévoir une identification du projet accompagné d’un énoncé des besoins. Il s’agit ici d’une clarification de la demande, une analyse des parties prenantes et une validation du besoin. Ceci permettra de préciser la partie études, que ce soit au niveau de l’Étude d’opportunité pour définir la viabilité du projet, l’identification des besoins, la formulation de la commande, et enfin l’étude de faisabilité : économique, organisationnelle et technique.

  • Phase 2 : Planification

Cette phase formalise la décision de commencer le projet. Elle débute par la décision du maître d’ouvrage de procéder à la réalisation du projet, et ce par un appel d’offres de services professionnels (BET, Laboratoire, Bureau de contrôle).

  • Phase 3 : Exécution

Il s’agit de la phase opérationnelle de création de l’ouvrage. Elle est menée par le maître d’œuvre, en relation avec le maître d’ouvrage. Cette phase commence par la confirmation de la commande qui est parfois accompagnée du cahier des charges et se clôture par la livraison de l’ouvrage.

  • Phase 4 : Clôture de projet

Cette phase comprend l’évaluation globale du projet et son archivage. C’est le moment de faire un bilan, de partager l’expérience acquise et d’orienter l’action future du professionnel.

Contactez-nous pour plus d’informations

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